Quelle équipe pour une startup qui vise le sommet ?

 

"Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe." Steve Jobs

Salut, Salam, Shalom !

Une fois que vous avez trouvé l'idée business (Cf le billet précédant) qui vous permettra de mettre en place votre future entreprise, vous devez penser à l'aspect qui selon moi est le plus important dans le processus de création d'entreprise c'est-à-dire L'EQUIPE. Une bonne idée business ne vaut rien sans une équipe adéquate capable de transformer cette idée en entreprise car le but n'est pas de s'arrêter à l'étape d'idée mais d'aller bien plus loin et d'en faire une entreprise qui génère des profits. 

Nous allons donc dans ce billet dire en quoi l'équipe est si importante et aussi ce sur quoi il faut se baser pour choisir ceux qui doivent constituer votre équipe si vous comptez voir votre entreprise devenir une grande firme. 

1- Quelle est l'importance de l'équipe ?

"Les hommes se plaisent à penser qu'ils peuvent se débrouiller seuls, mais l'homme, le vrai, sait que rien ne vaut le soutien et les encouragements d'une bonne équipe" Tim Allen

Très souvent, les porteurs de projets ont tendance à croire qu'ils peuvent à eux seuls tout faire. Bien souvent, c'est par manque de moyens et aussi par peur de se faire voler les idées. Dire que je ne suis pas passé par là serait un mensonge mais je peux clairement affirmer que j'ai fini par comprendre. On peut certes avoir plusieurs cordes à son arc mais on ne peut pas toutes les avoir et c'est ce qu'il faut aux porteurs de projets : Reconnaître qu'ils ne peuvent disposer de toutes les compétences nécessaires dans la mise sur pied d'une entreprise. 

Dans chaque entreprise on a impérativement besoin des fonctions telles que la fonction managériale, achat, marketing, comptabilité, recherche et développement et bien encore. Quelque soit votre pluridisciplinarité, on est bien d'accord que l'on ne instantanément assurer toutes ces fonctions. En plus de cela, il est très important que d'autres personnes puissent apporter leurs points de vues. Quand on est seul à prendre toutes les décisions, cela n'est forcément pas avantageux et il est nécessaire que d'autres personnes puissent apporter également de leurs pierres à la construction de l'édifice.

Il est compréhensible que quand on est tout début on n'a pas forcément les moyens de se faire entourer de l'équipe que l'on veut mais il y a bien des critères sur lesquelles il faut mettre l'accent pour former une excellente équipe de départ. Nous en parlerons dans la seconde partie de cet article. 

2- Sur quels critères se baser pour choisir son équipe ?

Pour un Entrepreneur qui désire aller loin, chaque relation compte. Vos ami-es, votre compagnon/compagne et surtout l’équipe avec laquelle vous comptez évoluer. Il y a quelques années, en décidant d'emprunter la voie de l’entrepreneuriat, je savais que je devais mettre fin à un certain nombre de relations pas par arrogance mais pour la simple raison qu'ils ne regardaient plus dans la même direction que moi.Quels critères entrent en jeu dans le choix des membres de sa TEAM ?

* Des gens qui épousent votre vision

C'est sans doute à mon avis le critère le plus important quand on veut monter une équipe. Quand les collaborateurs n'épousent pas la vision du porteur de projet, ne lui font pas entièrement confiance, les choses n'iront pas comme vous le voudriez. Faire confiance au porteur de projet ne veut certainement pas dire fermer les yeux sur tout ce qu'il fait mais c'est de croire qu'avec lui vous pourrez faire de grandes choses. Quelqu'un qui n'épouse pas votre vision ne peut épouser celle de l'entreprise et donc ne peut pas en faire partie.

* Leurs valeurs

Bien qu'elle soit minimisée, la question de valeur est plus qu'indispensable dans la sélection des collaborateurs. Pour cela, il faudrait en amont définir les valeurs de l'entreprise elle-même afin que le choix des collaborateurs puisse se faire en fonction. Vous êtes d'accord qu'une équipe dans laquelle les valeurs ne font pas l'unanimité ne peut aller bien loin. 

* Leur "Pourquoi"

Oui je reviens sur la question du Pourquoi. Pour ceux qui n'ont pas lu mon article portant dessus, voici le lien https://elomayedji.blogspot.com/2020/09/quest-ce-que-lentrepreneuriat-et-quelle.html

Depuis 2016 où j'ai commencé à prendre part aux activités des associations et autres regroupements, j'ai fait un constat selon lequel au départ il y a une flamme qui anime tout le monde mais quand arrive le moment de poser des actes, la flamme s'éteint. La même chose se déroule en entreprise et s'il faut intégrer des gens qui à la première difficulté vous laisseront tomber, cela n'en vaut pas la peine. 

Assurez-vous surtout qu'ils ne sont pas là pour l'argent car au départ vous n'en aurez pas suffisamment à leur donner. J'ai un aîné qui dit ceci "Si l'équipe n'est pas prête à manger des beignets pour travailler, c'est qu'elle est trop grande pour un début"

Il est possible de créer une entreprise sans grands moyens financiers mais cela passe forcément par l'équipe de départ et pour ceux qui veulent en savoir plus, laissez juste vos mails dans les commentaires et je me chargerai de vous contacter😊

J'ose croire que ce billet vous aura appris de nouveaux trucs et surtout que vous mettrez dans les commentaires les autres critères sur lesquels vous pensez vous appuyer pour le choix de votre Dream Team. A nous revoir Champion-ne, portes toi bien💪